期待される人になる:職場でコーチング
次の質問にどうお答えになりますか?
(問)「あなたは何を期待されていますか?」
(問)「あなたに何を期待すればよいですか?」
成果は未来の出来事です
これからの出来事に人は期待します
実現してくれそうな人に期待をします
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期待される人は目標と実績を併せ持っている
期待される人こそ”優秀”な人だと思います
能力差じゃない差
コーチングや研修で様々な企業に伺います
様々に人にお会いします
そしていつも感じている事があります
「人って違うなあ」
ということです
この”違い”とは何なのか?
最近やっと分かってきました
「期待感の違い」
です
同じ会社の社員の方でも
期待されていると感じる社員さん
そう感じない社員さん
が実際にいます。
これを”違い”と認識していたのだと思います
外部の人間がその人の能力を知るのは難しいです
これまでの活動内容を知らないからです
ですから
能力差でその会社の皆様を見分けることはできません
でも訪問初期の段階から”違い”を感じてしまう
この”違いの正体”が
「期待されているかどうか」
であったということです
期待される人の特徴
では会ってすぐに”期待感”を感じる人は
どんな特徴を持っているのでしょうか?
①自分が実現したい目標を持っている
②目標を人に伝えるスキルを持っている
③言ったことを実現した実績を持っている
この3つを持っている人が”期待”される人
そのように思います
言われたことだけやっている人
指示されないと動き出せない人
こういう人は便利ですが期待はされません
何を言っているか分からない人
何をやるべきかを説明できない人
こういう人に仕事を頼むのは難しいです
大事な仕事を任せられる人ではありません
口だけで実行しない人
成果を出さずに諦める人
言い訳をして責任を取らない人
こういう人は信用されません
重要な役割は任せられません
①自分が実現したい目標を持っている
②目標を人に伝えるスキルを持っている
③言ったことを実現した実績を持っている
これら3つの特徴は極めて重要だと思います
仕事を楽しめるかどうか?
優れたリーダーになれるかどうか?
これらは同じ条件で判断できるからです
「期待される人であるかどうか?」
”期待される人”になること
”期待される人”としての特徴を手に入れる事
で何事もうまく行くように思います
本日も最後までお付き合いいただき
「ありがとうございました」