｢考えている人｣と｢考えていない人｣の差
あと一息でコロナウイルス騒動も乗り切れるかもしれない
そんな段階に入りましたね
今回のコロナウイルスで起きた事と言えば
数か月前には想定していなかったリモートワーク
うまくできる人とうまくできない人の差
結構感じられた方も多いのではないでしょうか
これを別の言い方で表現すると
「考える事が出来る人」
と
「考える事が出来ない人」
の差であると思います
自分で「考える事が出来る」人材が求められる
見分け方
まず最初は
「考えている人」と「考えていない人」
の見分け方ですね
その方法は
★アウトプット物の中身で見極める
これでほぼ確実にできると思います
例えばメールの文章や報告書
①「考えている人」の表現
・結論が必ず存在している
・自分の意見や考えを伝えようとしている
・自分が何をするかが必ず記載されている
②｢考えていない人」の表現
・結論がはっきりとしない
・だれかのせいにする他責の表現が多い
・他人への要求や会社への要望ばかり
こんな感じで差が出るので分かりやすいと思います
考える理由
人はなぜ考えるか？
「自分はどうすべきかを決断するため」
ですね
だから「考えている人」の表現には
自分が”主語”になった文章が多くなります
逆に「考えていない」人は何をしているのか？
自分を守るための言い訳を探している
そんな感じではないでしょうか？
考えているようで実は考えていないという事ですね
考えてもらうためには？
では考えてもらうにはどうすれば良いか？
★意見やアイデアを求める
例：「あなたの考えを教えて欲しい」
例：「あなたは何をするの」
例：「あなたのアイデアを聞きたい」
この問いに答えるためには考えるしかありません
これを繰り返していれば
その内自分から考えるようになります
ただし忍耐は必要ですね
人は急には変わらないし成長しませんから
最初のうちは
例：「いや、わからないです」
例：「それを教えて欲しいんです」
こんなコメントが返ってくかもしれません
でも気にしないでください
例：「そうか、じゃあ後でまた聞くからね」
例：「考えておいてね」
といって一旦その場は終わりにする
そしてあまり時間を置かずにまた問いかける
相手が嫌そうな顔をしても
笑顔で好奇心を持って問いかけ続ける
そうするとその内何か言ってくれるようになります
それまでは忍耐強く問いかけ続けるしかないですね
それから
最初の内の意見やアイデアは
どんな内容でもありがたく受け止めて下さいね
急にすばらしいアイデアなんて出てきません
繰返し考えている中でふと浮かぶのがアイデアです
やさしく、長い目で期待してあげてください
リモートワークに求められるのは
自分で「考えることが出来る」人材です
意見やアイデアを求め続けることで
そうした人材に人を育成することは可能です
粘り強く問いかけて
「考える事が出来る」人材を増やしてください
本日も最後までお付き合いいただき
「ありがとうございました」
Follow me!
