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職場改善のイオニックメソッド(谷雅之)

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2022-11-29 / 最終更新日時 : 2022-11-29 ionic マネジメント

「ロジカル」って何?

「ロジカルシンキング」 この言葉自体は良く聞きます でも 仕事における 「ロジカルシンキング」は 論理的に考えるだけでいいのでしょうか? 仕事でのロジカル 仕事でロジカルであるということは 1.分かりやすくシンプル 2. […]

2022-06-17 / 最終更新日時 : 2022-06-17 ionic コーチングとは?

リーダーの「NGワード」

管理職orリーダーの皆様 経営ビジョンや経営方針の翻訳 つまりは具体化をされていますか? 一人一人が 自ら考えて仕事をする必要がある時代 だからこそ リーダーが発してはいけない NGワードがあると思います それは 「それ […]

2022-05-19 / 最終更新日時 : 2022-05-19 ionic マネジメント

「目的」「目標」「計画」を使い分ける

マネージャー職or管理職の皆様 マネジメントで言葉を定義されていますか? 「目的=ゴール」 「目標」 「計画」 少なくともこと3つを定義して 使い分ける これができないと主体性を引き出せません 主体性を引き出すための対話 […]

2022-04-04 / 最終更新日時 : 2022-04-04 ionic コーチングとは?

人材育成とは「問いかける」こと

部下を持つ上司・マネージャーの皆様 今の部下に最も期待することは何でしょうか? 私個人としては 「自分で考えて行動する」 ことを最も期待したいと思います 何が足りていないのか? そこで最大の疑問となるのが 「何が足りてい […]

2022-03-09 / 最終更新日時 : 2022-03-09 ionic マネジメント

「考える職場」を作る

部下を持つ管理職=リーダーの皆様! 「成果が出せる職場とはどんな職場?」 と問いかけられたら どのように答えるでしょうか 私なら 「誰もが自分で考える職場」 と迷わず答えると思います 「成果」とは「変化対応」のこと これ […]

2022-01-11 / 最終更新日時 : 2022-01-11 ionic マネジメント

「計画」と「目標」を区別する

職場のリーダー(管理職)の皆様! 新しい1年が始まりました コロナ感染拡大の行方が不透明な今 1年の始まりで大切なことは 「計画」を達成できる「目標」を掲げる ことだと思います 「計画」は受け取るモノ 職場マネジメントで […]

2021-11-10 / 最終更新日時 : 2021-11-10 ionic マネジメント

マネジメントに不可欠な「問題発見力」

管理職(職場のリーダー)の皆様! 「職場の問題を発見できていますか?」 今、多くの職場で 様々な問題が起きています では、なぜその問題が解決されないのか? それはマネジメントスキルとしての 「問題発見力」が足りていないか […]

2021-11-08 / 最終更新日時 : 2021-11-08 ionic 働き方改革

今、職場に不可欠な「2つの事」

職場のリーダー(管理職)の皆様! 「職場に必要な2つの事は揃っているでしょうか?」 変化が速く 複雑で 仕事が多岐に渡る 現代の職場で絶対に必要な事 それは 1.健全な危機感 2.明るい未来の姿=ゴール この2点です 健 […]

2021-07-30 / 最終更新日時 : 2021-07-30 ionic コミュニケーションのコツ

今こそ心の安全が職場に必要

組織でマネジメントをされている皆様 部下の心理状況はいかがでしょうか? 長引くコロナ感染予防対策 そもそもの低成長経済での業績悪化 働く人達の心のケアが重要なタイミングです 人は感情で動く 人は感情に影響を受けています […]

2021-03-29 / 最終更新日時 : 2021-03-29 ionic コミュニケーションのコツ

リモート時代こそ「現場」が大事

コロナの影響はまだしばらく続きそうです そうなると 「リモート」 というキーワードも継続しそうです   そこで問題となっているのが 「リモート」での営業マネジメント ・部下は何をやっているのか分からない ・報連 […]

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