2022-05-19 / 最終更新日時 : 2022-05-19 ionic マネジメント 「目的」「目標」「計画」を使い分ける マネージャー職or管理職の皆様 マネジメントで言葉を定義されていますか？ 「目的＝ゴール」 「目標」 「計画」 少なくともこと３つを定義して 使い分ける これができないと主体性を引き出せません 主体性を引き出すための対話 […]
2022-04-04 / 最終更新日時 : 2022-04-04 ionic コーチングとは？ 人材育成とは「問いかける」こと 部下を持つ上司・マネージャーの皆様 今の部下に最も期待することは何でしょうか？ 私個人としては 「自分で考えて行動する」 ことを最も期待したいと思います 何が足りていないのか？ そこで最大の疑問となるのが 「何が足りてい […]
2022-03-09 / 最終更新日時 : 2022-03-09 ionic マネジメント 「考える職場」を作る 部下を持つ管理職＝リーダーの皆様！ 「成果が出せる職場とはどんな職場？」 と問いかけられたら どのように答えるでしょうか 私なら 「誰もが自分で考える職場」 と迷わず答えると思います 「成果」とは「変化対応」のこと これ […]
2022-01-11 / 最終更新日時 : 2022-01-11 ionic マネジメント 「計画」と「目標」を区別する 職場のリーダー（管理職）の皆様！ 新しい1年が始まりました コロナ感染拡大の行方が不透明な今 1年の始まりで大切なことは 「計画」を達成できる「目標」を掲げる ことだと思います 「計画」は受け取るモノ 職場マネジメントで […]
2021-11-10 / 最終更新日時 : 2021-11-10 ionic マネジメント マネジメントに不可欠な「問題発見力」 管理職（職場のリーダー）の皆様！ 「職場の問題を発見できていますか？」 今、多くの職場で 様々な問題が起きています では、なぜその問題が解決されないのか？ それはマネジメントスキルとしての 「問題発見力」が足りていないか […]
2021-11-08 / 最終更新日時 : 2021-11-08 ionic 働き方改革 今、職場に不可欠な「２つの事」 職場のリーダー（管理職）の皆様！ 「職場に必要な２つの事は揃っているでしょうか？」 変化が速く 複雑で 仕事が多岐に渡る 現代の職場で絶対に必要な事 それは １．健全な危機感 ２．明るい未来の姿＝ゴール この２点です 健 […]
2021-07-30 / 最終更新日時 : 2021-07-30 ionic コミュニケーションのコツ 今こそ心の安全が職場に必要 組織でマネジメントをされている皆様 部下の心理状況はいかがでしょうか？ 長引くコロナ感染予防対策 そもそもの低成長経済での業績悪化 働く人達の心のケアが重要なタイミングです 人は感情で動く 人は感情に影響を受けています […]
2021-03-29 / 最終更新日時 : 2021-03-29 ionic コミュニケーションのコツ リモート時代こそ「現場」が大事 コロナの影響はまだしばらく続きそうです そうなると 「リモート」 というキーワードも継続しそうです そこで問題となっているのが 「リモート」での営業マネジメント ・部下は何をやっているのか分からない ・報連 […]
2021-01-08 / 最終更新日時 : 2021-01-08 ionic 働き方改革 2021年は「思考力」と「行動力」が求めらる 2021年を迎えました 本年もよろしくお願いいたします。 何が求めらる１年か ２０２１年は仕事において 何が求められる１年になるのか 大きくは２つだと考えています １．未体験の変化への対応 ２．技術進化の加速への対応 こ […]
2020-12-17 / 最終更新日時 : 2020-12-17 ionic 営業力 営業活動の前に「商品」の存在意義を考える 営業活動をされている皆様！ 「商品・サービスは何のために存在するのか？」 この問いに端的に答えることができるでしょうか 仕事を取り巻く環境は激変しています どこに向かっているのかも分かりにくです こういう時こそ大事なのが […]
