居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
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コミュニケーションのコツ

できる上司は「仕事の意味」を問う

今年はどんな1年だったでしょうか? 本当に1年というのはあっという間の出来事 だと感じる今日この頃です この時期に職場で行う恒例行事が 1.今年の振返り 2.来年の目標作り だと思いますが 多くの職場でこれらが”作業化” …

「考える」とは?

「自分で考えるように」 って言ってませんか?言われてませんか? ところで、その 「考える」とは何をする事でしょうか? 「考えたかどうか」はどうすれば分かるでしょうか? ここが今日のテーマです 「考える」の三段階 経験上か …

職場では「事実」と「判断」は分ける

台風で被害を受けられた皆様にお見舞い申し上げます! ここ数日の台風に関する報道を見ていて 強く感じたことがあります 「何が事実なの?」 「何を基準に判断しているの?」 「事実」と「判断(評価)」が一緒になっていると 認識 …

考えるためにはインプットが必要

ちょっと前にこんな出来事がありました とある研修で課題図書を事前に 指定をさせていただいていました そして研修の当日 「本屋に売ってなかったので読んでません」 とチカラいっぱい主張されたベテラン社員さんがいました その自 …

マネジメントの対象は「人の感情」

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「メンバー一人ひとりをマネジメントしてますか?」 人に関わるのは 本当に大変な事だと思います でも ”多様化”とか”複雑系”と言われる時代 何が”多様”で”何が複雑”かと言えば 「人が” …

「考えた」と「考えたつもり」の違い

上司・部下を持つリーダーの皆様! 「考えるとはどういう事でしょうか?」 情報化時代・技術開発が加速する時代 あるいは、人口減少時代という事も言えますが 「時代の変化を認識して考えているでしょうか?」 ”考える”を考え直す …

言葉を選ぶことが大切です

突然の事で驚きましたが 嵐が”活動休止”を発表しましたね 昨晩の我が家は夜になって大騒ぎでした 2年後ですが嵐の5人がテレビに映らない日が来る 今のところあまりイメージできないです。 言葉が場を壊す 記者会見での5人の姿 …

面談でダメ出しをしちゃダメ

部下を持つ上長・リーダーの皆様! 「面談で部下にダメ出ししていませんか?」 「部下の良い所を共有していますか?」 早いもので1年も終わろうとしています この時期に会社でよく行われるのが 年度末の上長と部下の 「個人面談」 …

「目標」と「計画」の違い

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「『目標』と『計画』という言葉を使い分けていますか」 管理が良くできている組織における悩みは 例:社員が主体性を発揮しない 例:社員が挑戦をしない など、決められた事や指示に対しては真面 …

「文化」と「風土」の違いと共通点

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「あなたの会社の文化的特徴は何ですか?」 「あなたの職場の風土はどうなっていますか?」 組織改革をお手伝いする時に頻繁にやることがあります それは 「企業文化」と「職場風土」を区別するこ …

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