2023-02-28 / 最終更新日時 : 2023-02-28 ionic マネジメント今こそ論理的に考える時 管理職、リーダーの皆様 職場で「曖昧」になっていることは ありませんんか？ 誰もが「同じこと」を「同じよう」に 認識できているでしょうか？ 生産性向上の敵は「曖昧さ」 人が仕事に取り組めない理由 それが 「曖昧さ」の存在 […]
2022-11-29 / 最終更新日時 : 2022-11-29 ionic マネジメント「ロジカル」って何？ 「ロジカルシンキング」 この言葉自体は良く聞きます でも 仕事における 「ロジカルシンキング」は 論理的に考えるだけでいいのでしょうか？ 仕事でのロジカル 仕事でロジカルであるということは １．分かりやすくシンプル ２． […]
2022-06-17 / 最終更新日時 : 2022-06-17 ionic コーチングとは？リーダーの「NGワード」 管理職orリーダーの皆様 経営ビジョンや経営方針の翻訳 つまりは具体化をされていますか？ 一人一人が 自ら考えて仕事をする必要がある時代 だからこそ リーダーが発してはいけない NGワードがあると思います それは 「それ […]
2022-05-19 / 最終更新日時 : 2022-05-19 ionic マネジメント「目的」「目標」「計画」を使い分ける マネージャー職or管理職の皆様 マネジメントで言葉を定義されていますか？ 「目的＝ゴール」 「目標」 「計画」 少なくともこと３つを定義して 使い分ける これができないと主体性を引き出せません 主体性を引き出すための対話 […]
2022-04-04 / 最終更新日時 : 2022-04-04 ionic コーチングとは？人材育成とは「問いかける」こと 部下を持つ上司・マネージャーの皆様 今の部下に最も期待することは何でしょうか？ 私個人としては 「自分で考えて行動する」 ことを最も期待したいと思います 何が足りていないのか？ そこで最大の疑問となるのが 「何が足りてい […]
2022-03-09 / 最終更新日時 : 2022-03-09 ionic マネジメント「考える職場」を作る 部下を持つ管理職＝リーダーの皆様！ 「成果が出せる職場とはどんな職場？」 と問いかけられたら どのように答えるでしょうか 私なら 「誰もが自分で考える職場」 と迷わず答えると思います 「成果」とは「変化対応」のこと これ […]
2022-01-11 / 最終更新日時 : 2022-01-11 ionic マネジメント「計画」と「目標」を区別する 職場のリーダー（管理職）の皆様！ 新しい1年が始まりました コロナ感染拡大の行方が不透明な今 1年の始まりで大切なことは 「計画」を達成できる「目標」を掲げる ことだと思います 「計画」は受け取るモノ 職場マネジメントで […]
2021-11-10 / 最終更新日時 : 2021-11-10 ionic マネジメントマネジメントに不可欠な「問題発見力」 管理職（職場のリーダー）の皆様！ 「職場の問題を発見できていますか？」 今、多くの職場で 様々な問題が起きています では、なぜその問題が解決されないのか？ それはマネジメントスキルとしての 「問題発見力」が足りていないか […]
2021-11-08 / 最終更新日時 : 2021-11-08 ionic 働き方改革今、職場に不可欠な「２つの事」 職場のリーダー（管理職）の皆様！ 「職場に必要な２つの事は揃っているでしょうか？」 変化が速く 複雑で 仕事が多岐に渡る 現代の職場で絶対に必要な事 それは １．健全な危機感 ２．明るい未来の姿＝ゴール この２点です 健 […]
2021-07-30 / 最終更新日時 : 2021-07-30 ionic コミュニケーションのコツ今こそ心の安全が職場に必要 組織でマネジメントをされている皆様 部下の心理状況はいかがでしょうか？ 長引くコロナ感染予防対策 そもそもの低成長経済での業績悪化 働く人達の心のケアが重要なタイミングです 人は感情で動く 人は感情に影響を受けています […]
