2022-04-04 / 最終更新日時 : 2022-04-04 ionic コーチングとは？ 人材育成とは「問いかける」こと 部下を持つ上司・マネージャーの皆様 今の部下に最も期待することは何でしょうか？ 私個人としては 「自分で考えて行動する」 ことを最も期待したいと思います 何が足りていないのか？ そこで最大の疑問となるのが 「何が足りてい […]
2022-03-09 / 最終更新日時 : 2022-03-09 ionic マネジメント 「考える職場」を作る 部下を持つ管理職＝リーダーの皆様！ 「成果が出せる職場とはどんな職場？」 と問いかけられたら どのように答えるでしょうか 私なら 「誰もが自分で考える職場」 と迷わず答えると思います 「成果」とは「変化対応」のこと これ […]
2020-11-25 / 最終更新日時 : 2020-11-25 ionic コミュニケーションのコツ マネジメントの第一歩は「信頼」 コロナ感染拡大の第三波が 押し寄せてきているようです 管理職（リーダー）の皆様は どんなマネジメントを していこうとお考えでしょうか？ 仕事が増える理由 オフィースワークからリモートへ この流れが再度加速していますが 単 […]
2020-10-19 / 最終更新日時 : 2020-10-19 ionic コーチングとは？ マネジメントの対象は「感情」です 部下をお持ちのリーダーの皆様！ 「マネジメント」 という言葉を聞いた時に 一番大事な対象として 「何」を思い浮かべるでしょうか？ ニューノーマルという言葉が飛び交く時代に 重要なマネジメント対象は 大きく変わっていると思 […]
2020-08-07 / 最終更新日時 : 2020-08-07 ionic コーチングとは？ 今こそ｢脱･前例主義｣｢脱･思考停止｣ コロナウイルス感染拡大が止まりません 働き方においても 長期的な対策が必要だと思います 今、仕事においてもかなり違いが出てきています 何の違いが出てきているか？ 「一人ひとりの行動量」 ここに大きな差が出ていると思います […]
2020-06-15 / 最終更新日時 : 2020-06-15 ionic コーチングとは？ ｢考えている人｣と｢考えていない人｣の差 あと一息でコロナウイルス騒動も乗り切れるかもしれない そんな段階に入りましたね 今回のコロナウイルスで起きた事と言えば 数か月前には想定していなかったリモートワーク うまくできる人とうまくできない人の差 結構感じられた方 […]
2020-05-25 / 最終更新日時 : 2020-05-25 ionic コミュニケーションのコツ リモートワークで問われる｢主体性」 部下を持つ上司、リーダーの皆様 「リモートワークでのマネジメントはいかがですか？」 突然やって来たコロナウイルス 本当に驚きました そして感染拡大防止策としてのリモートワーク 「やってみれば案外とできるもんだ」 という一 […]
2020-02-13 / 最終更新日時 : 2020-02-13 ionic コーチングとは？ その質問「誘導質問」になってませんか？ 部下を持つリーダーの皆様！ 「答えや結論を持たずに質問をできていますか？」 ここ数年で上司と部下の１ｏｎ１の対話が増えています これはとても良い事なのですが 極めて難易度の高い技術が実は求められています それが 「誘導質 […]
2019-12-19 / 最終更新日時 : 2019-12-19 ionic コーチングとは？ 「あなたのため」は要注意 一年を振返る時期が来ました 部下との面談をされているリーダーも たくさんいらっしゃると思います そんな中で、気を付けた方が良い言葉あります 「あなたのために」 「あなたをことを思って」 この「あなた」という言葉を上手に使 […]
2019-12-17 / 最終更新日時 : 2019-12-17 ionic コーチングとは？ できる上司は「仕事の意味」を問う 今年はどんな１年だったでしょうか？ 本当に1年というのはあっという間の出来事 だと感じる今日この頃です この時期に職場で行う恒例行事が １．今年の振返り ２．来年の目標作り だと思いますが 多くの職場でこれらが”作業化” […]
