2023-06-05 / 最終更新日時 : 2023-06-05 ionic コーチングとは？ どんな人材が必要か？ 組織を率いるリーダーの皆様 リーダーの大切な仕事の１つが 「人材育成」 「能力開発」 だと思います では どんな「人材」が必要なのでしょうか？ ウサギにもなれる亀 私がお勧めしている 人材のイメージは 「ウ […]
2023-05-22 / 最終更新日時 : 2023-05-22 ionic コーチングとは？ 「褒める」より「感謝」をする 部下を持つリーダーの皆様 最近のちょっとした論点として ・「部下を褒めましょう」 ・「部下を褒めてはいけない」 さあどっち、が話題になっています どうすればいいのでしょうか？ 私の考え方は 「褒めるよりも感謝をしよう」 […]
2023-02-28 / 最終更新日時 : 2023-02-28 ionic マネジメント 今こそ論理的に考える時 管理職、リーダーの皆様 職場で「曖昧」になっていることは ありませんんか？ 誰もが「同じこと」を「同じよう」に 認識できているでしょうか？ 生産性向上の敵は「曖昧さ」 人が仕事に取り組めない理由 それが 「曖昧さ」の存在 […]
2022-06-17 / 最終更新日時 : 2022-06-17 ionic コーチングとは？ リーダーの「NGワード」 管理職orリーダーの皆様 経営ビジョンや経営方針の翻訳 つまりは具体化をされていますか？ 一人一人が 自ら考えて仕事をする必要がある時代 だからこそ リーダーが発してはいけない NGワードがあると思います それは 「それ […]
2022-04-04 / 最終更新日時 : 2022-04-04 ionic コーチングとは？ 人材育成とは「問いかける」こと 部下を持つ上司・マネージャーの皆様 今の部下に最も期待することは何でしょうか？ 私個人としては 「自分で考えて行動する」 ことを最も期待したいと思います 何が足りていないのか？ そこで最大の疑問となるのが 「何が足りてい […]
2022-03-09 / 最終更新日時 : 2022-03-09 ionic マネジメント 「考える職場」を作る 部下を持つ管理職＝リーダーの皆様！ 「成果が出せる職場とはどんな職場？」 と問いかけられたら どのように答えるでしょうか 私なら 「誰もが自分で考える職場」 と迷わず答えると思います 「成果」とは「変化対応」のこと これ […]
2020-11-25 / 最終更新日時 : 2020-11-25 ionic コミュニケーションのコツ マネジメントの第一歩は「信頼」 コロナ感染拡大の第三波が 押し寄せてきているようです 管理職（リーダー）の皆様は どんなマネジメントを していこうとお考えでしょうか？ 仕事が増える理由 オフィースワークからリモートへ この流れが再度加速していますが 単 […]
2020-10-19 / 最終更新日時 : 2020-10-19 ionic コーチングとは？ マネジメントの対象は「感情」です 部下をお持ちのリーダーの皆様！ 「マネジメント」 という言葉を聞いた時に 一番大事な対象として 「何」を思い浮かべるでしょうか？ ニューノーマルという言葉が飛び交く時代に 重要なマネジメント対象は 大きく変わっていると思 […]
2020-08-07 / 最終更新日時 : 2020-08-07 ionic コーチングとは？ 今こそ｢脱･前例主義｣｢脱･思考停止｣ コロナウイルス感染拡大が止まりません 働き方においても 長期的な対策が必要だと思います 今、仕事においてもかなり違いが出てきています 何の違いが出てきているか？ 「一人ひとりの行動量」 ここに大きな差が出ていると思います […]
2020-06-15 / 最終更新日時 : 2020-06-15 ionic コーチングとは？ ｢考えている人｣と｢考えていない人｣の差 あと一息でコロナウイルス騒動も乗り切れるかもしれない そんな段階に入りましたね 今回のコロナウイルスで起きた事と言えば 数か月前には想定していなかったリモートワーク うまくできる人とうまくできない人の差 結構感じられた方 […]
