2024-05-14 / 最終更新日時 : 2024-05-14 ionic コミュニケーションのコツ ビジネス・コミュニケーション 「コミュニケーション」は 2つに分ける必要があります １．プライベート・コミュニケーション ２．ビジネス・コミュニケーション これを、使い分けないと 職場での生産性を向上させることは できません コミュニケーションの違い […]
2024-05-13 / 最終更新日時 : 2024-05-13 ionic コミュニケーションのコツ 「計画」と「目標」を使い分ける 新しい「考え方」や「言葉」が どんどん出てくるのが ここ数年のビジネス界の特徴です そうした中で大切なことは 「言葉を定義」して「上手に使う」 つまり「曖昧」に使わないようにする ことです 今回は 「計画」と「目標」につ […]
2023-10-20 / 最終更新日時 : 2023-10-20 ionic 働き方改革 「教育」と「学習」の違い 企業で研修をご担当されている 皆様、社会人にとって 「教育」と「学習」 どちらが大切でしょうか？ 私は、社会人（プロ）には 「学習」 だけが必要だと考えています 「教育」は不要です 「教育」とは 「教育」とは何か？ それ […]
2023-06-13 / 最終更新日時 : 2023-06-13 ionic マネジメント 「環境認識」が大事 部下を持つリーダーの皆様 「環境認識」 をやっておられるでしょうか？ 部下に何かを求める前に 部下に何か方針を示す前に 「やるべきことがあります」 それが 「環境認識」 を行うことです 「環境認識」の２要素 「環境認識」 […]
2023-05-22 / 最終更新日時 : 2023-05-22 ionic コーチングとは？ 「褒める」より「感謝」をする 部下を持つリーダーの皆様 最近のちょっとした論点として ・「部下を褒めましょう」 ・「部下を褒めてはいけない」 さあどっち、が話題になっています どうすればいいのでしょうか？ 私の考え方は 「褒めるよりも感謝をしよう」 […]
2023-02-28 / 最終更新日時 : 2023-02-28 ionic マネジメント 今こそ論理的に考える時 管理職、リーダーの皆様 職場で「曖昧」になっていることは ありませんんか？ 誰もが「同じこと」を「同じよう」に 認識できているでしょうか？ 生産性向上の敵は「曖昧さ」 人が仕事に取り組めない理由 それが 「曖昧さ」の存在 […]
2022-11-29 / 最終更新日時 : 2022-11-29 ionic マネジメント 「ロジカル」って何？ 「ロジカルシンキング」 この言葉自体は良く聞きます でも 仕事における 「ロジカルシンキング」は 論理的に考えるだけでいいのでしょうか？ 仕事でのロジカル 仕事でロジカルであるということは １．分かりやすくシンプル ２． […]
2022-06-17 / 最終更新日時 : 2022-06-17 ionic コーチングとは？ リーダーの「NGワード」 管理職orリーダーの皆様 経営ビジョンや経営方針の翻訳 つまりは具体化をされていますか？ 一人一人が 自ら考えて仕事をする必要がある時代 だからこそ リーダーが発してはいけない NGワードがあると思います それは 「それ […]
2022-05-19 / 最終更新日時 : 2022-05-19 ionic マネジメント 「目的」「目標」「計画」を使い分ける マネージャー職or管理職の皆様 マネジメントで言葉を定義されていますか？ 「目的＝ゴール」 「目標」 「計画」 少なくともこと３つを定義して 使い分ける これができないと主体性を引き出せません 主体性を引き出すための対話 […]
2022-04-04 / 最終更新日時 : 2022-04-04 ionic コーチングとは？ 人材育成とは「問いかける」こと 部下を持つ上司・マネージャーの皆様 今の部下に最も期待することは何でしょうか？ 私個人としては 「自分で考えて行動する」 ことを最も期待したいと思います 何が足りていないのか？ そこで最大の疑問となるのが 「何が足りてい […]
