2022-05-19 / 最終更新日時 : 2022-05-19 ionic マネジメント 「目的」「目標」「計画」を使い分ける マネージャー職or管理職の皆様 マネジメントで言葉を定義されていますか？ 「目的＝ゴール」 「目標」 「計画」 少なくともこと３つを定義して 使い分ける これができないと主体性を引き出せません 主体性を引き出すための対話 […]
2022-04-04 / 最終更新日時 : 2022-04-04 ionic コーチングとは？ 人材育成とは「問いかける」こと 部下を持つ上司・マネージャーの皆様 今の部下に最も期待することは何でしょうか？ 私個人としては 「自分で考えて行動する」 ことを最も期待したいと思います 何が足りていないのか？ そこで最大の疑問となるのが 「何が足りてい […]
2022-03-09 / 最終更新日時 : 2022-03-09 ionic マネジメント 「考える職場」を作る 部下を持つ管理職＝リーダーの皆様！ 「成果が出せる職場とはどんな職場？」 と問いかけられたら どのように答えるでしょうか 私なら 「誰もが自分で考える職場」 と迷わず答えると思います 「成果」とは「変化対応」のこと これ […]
2021-11-10 / 最終更新日時 : 2021-11-10 ionic マネジメント マネジメントに不可欠な「問題発見力」 管理職（職場のリーダー）の皆様！ 「職場の問題を発見できていますか？」 今、多くの職場で 様々な問題が起きています では、なぜその問題が解決されないのか？ それはマネジメントスキルとしての 「問題発見力」が足りていないか […]
2021-11-08 / 最終更新日時 : 2021-11-08 ionic 働き方改革 今、職場に不可欠な「２つの事」 職場のリーダー（管理職）の皆様！ 「職場に必要な２つの事は揃っているでしょうか？」 変化が速く 複雑で 仕事が多岐に渡る 現代の職場で絶対に必要な事 それは １．健全な危機感 ２．明るい未来の姿＝ゴール この２点です 健 […]
2021-01-08 / 最終更新日時 : 2021-01-08 ionic 働き方改革 2021年は「思考力」と「行動力」が求めらる 2021年を迎えました 本年もよろしくお願いいたします。 何が求めらる１年か ２０２１年は仕事において 何が求められる１年になるのか 大きくは２つだと考えています １．未体験の変化への対応 ２．技術進化の加速への対応 こ […]
2020-10-19 / 最終更新日時 : 2020-10-19 ionic コーチングとは？ マネジメントの対象は「感情」です 部下をお持ちのリーダーの皆様！ 「マネジメント」 という言葉を聞いた時に 一番大事な対象として 「何」を思い浮かべるでしょうか？ ニューノーマルという言葉が飛び交く時代に 重要なマネジメント対象は 大きく変わっていると思 […]
2020-06-15 / 最終更新日時 : 2020-06-15 ionic コーチングとは？ ｢考えている人｣と｢考えていない人｣の差 あと一息でコロナウイルス騒動も乗り切れるかもしれない そんな段階に入りましたね 今回のコロナウイルスで起きた事と言えば 数か月前には想定していなかったリモートワーク うまくできる人とうまくできない人の差 結構感じられた方 […]
2020-02-13 / 最終更新日時 : 2020-02-13 ionic コーチングとは？ その質問「誘導質問」になってませんか？ 部下を持つリーダーの皆様！ 「答えや結論を持たずに質問をできていますか？」 ここ数年で上司と部下の１ｏｎ１の対話が増えています これはとても良い事なのですが 極めて難易度の高い技術が実は求められています それが 「誘導質 […]
2019-10-15 / 最終更新日時 : 2019-10-15 ionic コーチングとは？ 職場では「事実」と「判断」は分ける 台風で被害を受けられた皆様にお見舞い申し上げます！ ここ数日の台風に関する報道を見ていて 強く感じたことがあります 「何が事実なの？」 「何を基準に判断しているの？」 「事実」と「判断（評価）」が一緒になっていると 認識 […]
