2021-11-10 / 最終更新日時 : 2021-11-10 ionic マネジメント マネジメントに不可欠な「問題発見力」 管理職（職場のリーダー）の皆様！ 「職場の問題を発見できていますか？」 今、多くの職場で 様々な問題が起きています では、なぜその問題が解決されないのか？ それはマネジメントスキルとしての 「問題発見力」が足りていないか […]
2021-11-08 / 最終更新日時 : 2021-11-08 ionic 働き方改革 今、職場に不可欠な「２つの事」 職場のリーダー（管理職）の皆様！ 「職場に必要な２つの事は揃っているでしょうか？」 変化が速く 複雑で 仕事が多岐に渡る 現代の職場で絶対に必要な事 それは １．健全な危機感 ２．明るい未来の姿＝ゴール この２点です 健 […]
2021-01-08 / 最終更新日時 : 2021-01-08 ionic 働き方改革 2021年は「思考力」と「行動力」が求めらる 2021年を迎えました 本年もよろしくお願いいたします。 何が求めらる１年か ２０２１年は仕事において 何が求められる１年になるのか 大きくは２つだと考えています １．未体験の変化への対応 ２．技術進化の加速への対応 こ […]
2020-10-19 / 最終更新日時 : 2020-10-19 ionic コーチングとは？ マネジメントの対象は「感情」です 部下をお持ちのリーダーの皆様！ 「マネジメント」 という言葉を聞いた時に 一番大事な対象として 「何」を思い浮かべるでしょうか？ ニューノーマルという言葉が飛び交く時代に 重要なマネジメント対象は 大きく変わっていると思 […]
2020-06-15 / 最終更新日時 : 2020-06-15 ionic コーチングとは？ ｢考えている人｣と｢考えていない人｣の差 あと一息でコロナウイルス騒動も乗り切れるかもしれない そんな段階に入りましたね 今回のコロナウイルスで起きた事と言えば 数か月前には想定していなかったリモートワーク うまくできる人とうまくできない人の差 結構感じられた方 […]
2020-02-13 / 最終更新日時 : 2020-02-13 ionic コーチングとは？ その質問「誘導質問」になってませんか？ 部下を持つリーダーの皆様！ 「答えや結論を持たずに質問をできていますか？」 ここ数年で上司と部下の１ｏｎ１の対話が増えています これはとても良い事なのですが 極めて難易度の高い技術が実は求められています それが 「誘導質 […]
2019-10-15 / 最終更新日時 : 2019-10-15 ionic コーチングとは？ 職場では「事実」と「判断」は分ける 台風で被害を受けられた皆様にお見舞い申し上げます！ ここ数日の台風に関する報道を見ていて 強く感じたことがあります 「何が事実なの？」 「何を基準に判断しているの？」 「事実」と「判断（評価）」が一緒になっていると 認識 […]
2019-08-13 / 最終更新日時 : 2019-08-13 ionic コーチングとは？ 考えるためにはインプットが必要 ちょっと前にこんな出来事がありました とある研修で課題図書を事前に 指定をさせていただいていました そして研修の当日 「本屋に売ってなかったので読んでません」 とチカラいっぱい主張されたベテラン社員さんがいました その自 […]
2019-07-10 / 最終更新日時 : 2019-07-10 ionic 働き方改革 「スピード感」とは？ 部下をお持ちの上司・リーダーの皆様 改めて 「スピード感とは何でしょうか？」 「何のスピードを上げる事でしょうか？」 間違ったスピード感 非常に多くの場面で出会う 間違ったスピード感があります 誤：スピード感とは納期を短 […]
2019-07-03 / 最終更新日時 : 2019-07-03 ionic コミュニケーションのコツ マネジメントの対象は「人の感情」 部下を持つ上司・リーダーの皆様！ 「メンバー一人ひとりをマネジメントしてますか？」 人に関わるのは 本当に大変な事だと思います でも ”多様化”とか”複雑系”と言われる時代 何が”多様”で”何が複雑”かと言えば 「人が” […]
