タグ : 組織改革
その質問「誘導質問」になってませんか？
2020-02-13 コーチングとは？
部下を持つリーダーの皆様！ 「答えや結論を持たずに質問をできていますか？」 ここ数年で上司と部下の１ｏｎ１の対話が増えています これはとても良い事なのですが 極めて難易度の高い技術が実は求められています それが 「誘導質 …
職場では「事実」と「判断」は分ける
2019-10-15 コーチングとは？コミュニケーションのコツ働き方改革
台風で被害を受けられた皆様にお見舞い申し上げます！ ここ数日の台風に関する報道を見ていて 強く感じたことがあります 「何が事実なの？」 「何を基準に判断しているの？」 「事実」と「判断（評価）」が一緒になっていると 認識 …
考えるためにはインプットが必要
2019-08-13 コーチングとは？コミュニケーションのコツ働き方改革営業力部下育成
ちょっと前にこんな出来事がありました とある研修で課題図書を事前に 指定をさせていただいていました そして研修の当日 「本屋に売ってなかったので読んでません」 とチカラいっぱい主張されたベテラン社員さんがいました その自 …
「スピード感」とは？
部下をお持ちの上司・リーダーの皆様 改めて 「スピード感とは何でしょうか？」 「何のスピードを上げる事でしょうか？」 間違ったスピード感 非常に多くの場面で出会う 間違ったスピード感があります 誤：スピード感とは納期を短 …
マネジメントの対象は「人の感情」
2019-07-03 コミュニケーションのコツ働き方改革部下育成
部下を持つ上司・リーダーの皆様！ 「メンバー一人ひとりをマネジメントしてますか？」 人に関わるのは 本当に大変な事だと思います でも ”多様化”とか”複雑系”と言われる時代 何が”多様”で”何が複雑”かと言えば 「人が” …
「自己肯定感」を高める
上司・リーダーの下で働いている皆様！ 「上司に褒めてもらえていますか？」 最近は”褒める”ことの重要性が強調されつつあります ただ、実際はまだまだ褒めてくれないですよね その理想て現実のギャップ解消対策 としてお奨めする …
令和の職場が求めるリーダー像
令和に入ってほぼひと月が経ちます 令和の職場作りのキーワードは １．付加価値を生む仕事 ２．創意工夫 ３．やる気を引き出す この３つではないかと感じます １．付加価値を生む仕事 各企業にお伺いして強く感じる事 それが 「 …
｢研修｣を業務で生かす手順
部下を持つ上司・リーダーの皆様！ 企業で研修を担当されている皆様！ 「研修内容は業務に生かされているでしょうか？」 少なからず知識と経験を持った社会人にとって 研修は新しい学習の機会となります と言うと聞こえは良いのです …
｢考えた｣と｢考えたつもり｣の違い
2019-03-13 コーチングとは？コミュニケーションのコツ
上司・部下を持つリーダーの皆様！ 「考えるとはどういう事でしょうか？」 情報化時代・技術開発が加速する時代 あるいは、人口減少時代という事も言えますが 「時代の変化を認識して考えているでしょうか？」 ”考える”を考え直す …
言葉を選ぶことが大切です
2019-01-28 コーチングとは？コミュニケーションのコツ
突然の事で驚きましたが 嵐が”活動休止”を発表しましたね 昨晩の我が家は夜になって大騒ぎでした 2年後ですが嵐の５人がテレビに映らない日が来る 今のところあまりイメージできないです。 言葉が場を壊す 記者会見での５人の姿 …
