2024-05-16 / 最終更新日時 : 2024-05-16 ionic コミュニケーションのコツ 「優先順位」を公言する 職場という場所は 日々、混乱が起きる場所です それをマネジメントするうえで 大切にしなければいけないこととして 「優先順位」 があります。 例：どの仕事からやるのか 例：どういう順番で処理していくのか この「優先順位」の […]
2024-05-14 / 最終更新日時 : 2024-05-14 ionic コミュニケーションのコツ ビジネス・コミュニケーション 「コミュニケーション」は 2つに分ける必要があります １．プライベート・コミュニケーション ２．ビジネス・コミュニケーション これを、使い分けないと 職場での生産性を向上させることは できません コミュニケーションの違い […]
2024-05-13 / 最終更新日時 : 2024-05-13 ionic コミュニケーションのコツ 「計画」と「目標」を使い分ける 新しい「考え方」や「言葉」が どんどん出てくるのが ここ数年のビジネス界の特徴です そうした中で大切なことは 「言葉を定義」して「上手に使う」 つまり「曖昧」に使わないようにする ことです 今回は 「計画」と「目標」につ […]
2023-06-05 / 最終更新日時 : 2023-06-05 ionic コーチングとは？ どんな人材が必要か？ 組織を率いるリーダーの皆様 リーダーの大切な仕事の１つが 「人材育成」 「能力開発」 だと思います では どんな「人材」が必要なのでしょうか？ ウサギにもなれる亀 私がお勧めしている 人材のイメージは 「ウ […]
2023-05-22 / 最終更新日時 : 2023-05-22 ionic コーチングとは？ 「褒める」より「感謝」をする 部下を持つリーダーの皆様 最近のちょっとした論点として ・「部下を褒めましょう」 ・「部下を褒めてはいけない」 さあどっち、が話題になっています どうすればいいのでしょうか？ 私の考え方は 「褒めるよりも感謝をしよう」 […]
2022-06-17 / 最終更新日時 : 2022-06-17 ionic コーチングとは？ リーダーの「NGワード」 管理職orリーダーの皆様 経営ビジョンや経営方針の翻訳 つまりは具体化をされていますか？ 一人一人が 自ら考えて仕事をする必要がある時代 だからこそ リーダーが発してはいけない NGワードがあると思います それは 「それ […]
2022-04-04 / 最終更新日時 : 2022-04-04 ionic コーチングとは？ 人材育成とは「問いかける」こと 部下を持つ上司・マネージャーの皆様 今の部下に最も期待することは何でしょうか？ 私個人としては 「自分で考えて行動する」 ことを最も期待したいと思います 何が足りていないのか？ そこで最大の疑問となるのが 「何が足りてい […]
2021-07-30 / 最終更新日時 : 2021-07-30 ionic コミュニケーションのコツ 今こそ心の安全が職場に必要 組織でマネジメントをされている皆様 部下の心理状況はいかがでしょうか？ 長引くコロナ感染予防対策 そもそもの低成長経済での業績悪化 働く人達の心のケアが重要なタイミングです 人は感情で動く 人は感情に影響を受けています […]
2021-03-29 / 最終更新日時 : 2021-03-29 ionic コミュニケーションのコツ リモート時代こそ「現場」が大事 コロナの影響はまだしばらく続きそうです そうなると 「リモート」 というキーワードも継続しそうです そこで問題となっているのが 「リモート」での営業マネジメント ・部下は何をやっているのか分からない ・報連 […]
2020-11-25 / 最終更新日時 : 2020-11-25 ionic コミュニケーションのコツ マネジメントの第一歩は「信頼」 コロナ感染拡大の第三波が 押し寄せてきているようです 管理職（リーダー）の皆様は どんなマネジメントを していこうとお考えでしょうか？ 仕事が増える理由 オフィースワークからリモートへ この流れが再度加速していますが 単 […]
