2024-05-16 / 最終更新日時 : 2024-05-16 ionic コミュニケーションのコツ 「優先順位」を公言する 職場という場所は 日々、混乱が起きる場所です それをマネジメントするうえで 大切にしなければいけないこととして 「優先順位」 があります。 例：どの仕事からやるのか 例：どういう順番で処理していくのか この「優先順位」の […]
2024-05-15 / 最終更新日時 : 2024-05-15 ionic マネジメント 「基準」が大事 職場で日々繰り返されるのが 「判断」と「評価」です そこで何よりも大切なことは 「基準」を明確にして共有することです 例：判断基準 例：評価基準 よく言われる「ものさし」ですね これが無いと 職場には「不信感」が渦巻きま […]
2024-05-14 / 最終更新日時 : 2024-05-14 ionic コミュニケーションのコツ ビジネス・コミュニケーション 「コミュニケーション」は 2つに分ける必要があります １．プライベート・コミュニケーション ２．ビジネス・コミュニケーション これを、使い分けないと 職場での生産性を向上させることは できません コミュニケーションの違い […]
2024-05-13 / 最終更新日時 : 2024-05-13 ionic コミュニケーションのコツ 「計画」と「目標」を使い分ける 新しい「考え方」や「言葉」が どんどん出てくるのが ここ数年のビジネス界の特徴です そうした中で大切なことは 「言葉を定義」して「上手に使う」 つまり「曖昧」に使わないようにする ことです 今回は 「計画」と「目標」につ […]
2023-06-13 / 最終更新日時 : 2023-06-13 ionic マネジメント 「環境認識」が大事 部下を持つリーダーの皆様 「環境認識」 をやっておられるでしょうか？ 部下に何かを求める前に 部下に何か方針を示す前に 「やるべきことがあります」 それが 「環境認識」 を行うことです 「環境認識」の２要素 「環境認識」 […]
2023-06-05 / 最終更新日時 : 2023-06-05 ionic コーチングとは？ どんな人材が必要か？ 組織を率いるリーダーの皆様 リーダーの大切な仕事の１つが 「人材育成」 「能力開発」 だと思います では どんな「人材」が必要なのでしょうか？ ウサギにもなれる亀 私がお勧めしている 人材のイメージは 「ウ […]
2023-05-22 / 最終更新日時 : 2023-05-22 ionic コーチングとは？ 「褒める」より「感謝」をする 部下を持つリーダーの皆様 最近のちょっとした論点として ・「部下を褒めましょう」 ・「部下を褒めてはいけない」 さあどっち、が話題になっています どうすればいいのでしょうか？ 私の考え方は 「褒めるよりも感謝をしよう」 […]
2023-02-28 / 最終更新日時 : 2023-02-28 ionic マネジメント 今こそ論理的に考える時 管理職、リーダーの皆様 職場で「曖昧」になっていることは ありませんんか？ 誰もが「同じこと」を「同じよう」に 認識できているでしょうか？ 生産性向上の敵は「曖昧さ」 人が仕事に取り組めない理由 それが 「曖昧さ」の存在 […]
2022-11-29 / 最終更新日時 : 2022-11-29 ionic マネジメント 「ロジカル」って何？ 「ロジカルシンキング」 この言葉自体は良く聞きます でも 仕事における 「ロジカルシンキング」は 論理的に考えるだけでいいのでしょうか？ 仕事でのロジカル 仕事でロジカルであるということは １．分かりやすくシンプル ２． […]
2022-06-17 / 最終更新日時 : 2022-06-17 ionic コーチングとは？ リーダーの「NGワード」 管理職orリーダーの皆様 経営ビジョンや経営方針の翻訳 つまりは具体化をされていますか？ 一人一人が 自ら考えて仕事をする必要がある時代 だからこそ リーダーが発してはいけない NGワードがあると思います それは 「それ […]
