2022-03-09 / 最終更新日時 : 2022-03-09 ionic マネジメント 「考える職場」を作る 部下を持つ管理職=リーダーの皆様! 「成果が出せる職場とはどんな職場?」 と問いかけられたら どのように答えるでしょうか 私なら 「誰もが自分で考える職場」 と迷わず答えると思います 「成果」とは「変化対応」のこと これ […]
2022-01-11 / 最終更新日時 : 2022-01-11 ionic マネジメント 「計画」と「目標」を区別する 職場のリーダー(管理職)の皆様! 新しい1年が始まりました コロナ感染拡大の行方が不透明な今 1年の始まりで大切なことは 「計画」を達成できる「目標」を掲げる ことだと思います 「計画」は受け取るモノ 職場マネジメントで […]
2021-11-10 / 最終更新日時 : 2021-11-10 ionic マネジメント マネジメントに不可欠な「問題発見力」 管理職(職場のリーダー)の皆様! 「職場の問題を発見できていますか?」 今、多くの職場で 様々な問題が起きています では、なぜその問題が解決されないのか? それはマネジメントスキルとしての 「問題発見力」が足りていないか […]
2021-11-08 / 最終更新日時 : 2021-11-08 ionic 働き方改革 今、職場に不可欠な「2つの事」 職場のリーダー(管理職)の皆様! 「職場に必要な2つの事は揃っているでしょうか?」 変化が速く 複雑で 仕事が多岐に渡る 現代の職場で絶対に必要な事 それは 1.健全な危機感 2.明るい未来の姿=ゴール この2点です 健 […]
2021-07-30 / 最終更新日時 : 2021-07-30 ionic コミュニケーションのコツ 今こそ心の安全が職場に必要 組織でマネジメントをされている皆様 部下の心理状況はいかがでしょうか? 長引くコロナ感染予防対策 そもそもの低成長経済での業績悪化 働く人達の心のケアが重要なタイミングです 人は感情で動く 人は感情に影響を受けています […]
2021-03-29 / 最終更新日時 : 2021-03-29 ionic コミュニケーションのコツ リモート時代こそ「現場」が大事 コロナの影響はまだしばらく続きそうです そうなると 「リモート」 というキーワードも継続しそうです そこで問題となっているのが 「リモート」での営業マネジメント ・部下は何をやっているのか分からない ・報連 […]
2021-01-08 / 最終更新日時 : 2021-01-08 ionic 働き方改革 2021年は「思考力」と「行動力」が求めらる 2021年を迎えました 本年もよろしくお願いいたします。 何が求めらる1年か 2021年は仕事において 何が求められる1年になるのか 大きくは2つだと考えています 1.未体験の変化への対応 2.技術進化の加速への対応 こ […]
2020-12-17 / 最終更新日時 : 2020-12-17 ionic 営業力 営業活動の前に「商品」の存在意義を考える 営業活動をされている皆様! 「商品・サービスは何のために存在するのか?」 この問いに端的に答えることができるでしょうか 仕事を取り巻く環境は激変しています どこに向かっているのかも分かりにくです こういう時こそ大事なのが […]
2020-11-25 / 最終更新日時 : 2020-11-25 ionic コミュニケーションのコツ マネジメントの第一歩は「信頼」 コロナ感染拡大の第三波が 押し寄せてきているようです 管理職(リーダー)の皆様は どんなマネジメントを していこうとお考えでしょうか? 仕事が増える理由 オフィースワークからリモートへ この流れが再度加速していますが 単 […]
2020-10-19 / 最終更新日時 : 2020-10-19 ionic コーチングとは? マネジメントの対象は「感情」です 部下をお持ちのリーダーの皆様! 「マネジメント」 という言葉を聞いた時に 一番大事な対象として 「何」を思い浮かべるでしょうか? ニューノーマルという言葉が飛び交く時代に 重要なマネジメント対象は 大きく変わっていると思 […]