居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ

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「目標」と「計画」の違い

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「『目標』と『計画』という言葉を使い分けていますか」 管理が良くできている組織における悩みは 例:社員が主体性を発揮しない 例:社員が挑戦をしない など、決められた事や指示に対しては真面 …

「文化」と「風土」に違いと共通点

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「あなたの会社の文化的特徴は何ですか?」 「あなたの職場の風土はどうなっていますか?」 組織改革をお手伝いする時に頻繁にやることがあります それは 「企業文化」と「職場風土」を区別するこ …

職場では「コーチング」の前に「リーダシップ」

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「チームのゴールを示していますか?」 「ゴールへ向けチームの意思統一はできていますか?」 職場でのコーチングは少しずつ広がっているようです 同時にコーチング導入による混乱も広がっているよ …

「自分の拘り過ぎ」から自分を解放する

自分のキャリアや仕事観を考え中の皆様! 「何にこだわっていますか?」 「自分らしさとは何でしょうか?」 コーチングをさせていただいていて 頻繁に感じることがあります 「自分に拘り過ぎて自分を不自由にしているのでは」 とい …

仕事に求めるのは「安定」か「自由」か

社会人としてのキャリアについて考えている皆様! 「仕事に求めるのは何でしょうか?」 「『安定』でしょうか『自由』でしょうか?」 どんな働き方が自分にあっているのか? そこを自己認識するためのキーワードが 「安定」と「自由 …

世代間ギャップは興味・関心で乗り超える

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「どうやって世代間ギャップを超えていますか?」 最近は世代間に限らず業界間あるいは部門間など ギャップに悩むことって増えていると思います この”ギャップ”を乗り越えるにはどうしたら良いの …

「変わる」とは「別人になる」ことじゃない

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「変わるとはどうすることでしょうか?」 確かに時代は変わっています 仕事のやり方も変える必要があると思います だからこそ 「変わる」という事を正しく認識することは とても大事だと思います …

良い研修に欠かせない「問題提起」

やって意味にのある研修に欠かせないモノ それはいったい何でしょうか? 多くの研修は 会社が用意をして社員が参加する こういう形態になっていると思います こうした企業研修が有効に機能するために 絶対に欠かせないモノ それが …

「目標」と「計画」の違い

部下を持つ上長・リーダーの皆様! 「計画はどうやって立てますか」 「目標はどうやって立てますか」 変化の激しい時代になり ”自主性”や”主体性”を求める声は 日に日に高まっています その実現を目指すうえでとても大切だと …

スピード感が必要なのは意思決定

部下を持つ上長・リーダーの皆様! 「仕事で何にスピード感を求めていますか」 ここ数年本当によく聞く言葉 ”スピード感が大切” 確かにそうだと思いますが 「何にスピード感が必要なんでしょうか」 多くの組織改革を支援させてい …

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