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職場改善のイオニックメソッド(谷雅之)

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2017-01-19 / 最終更新日時 : 2017-01-19 ionic コーチングとは?

上司が「自分の身を守る」のはダメ!

上司・リーダーの皆様! 「自分自身に成長意欲はありますか?」 「成功体験を捨てる覚悟ありますか?」 「やり方・考え方を変える勇気ありますか?」 組織の活性化が進まない時に一番多く見られるのは、上司・リーダーが自分自身を無 […]

2017-01-18 / 最終更新日時 : 2017-01-18 ionic コーチングとは?

できる上司は「相対評価」しない

上司・リーダーの皆様! 「部下をどのように評価してますか?」 「部下に評価をどう伝えていますか?」 仕事が複雑で多様で変化が速い時代になりました。 そうした時代の変化に対応できる人材をどうやって育成すれば良いのでしょうか […]

2017-01-17 / 最終更新日時 : 2017-01-17 ionic コーチングとは?

できる上司は「行動」で会話する

上司・リーダーの皆様! 「部下と具体的な行動で対話してますか?」 「部下に曖昧な表現で伝えてませんか?」 職場でのミスや失敗、想定外の出来事が起こる原因の大半は「曖昧さ」です。 本日のメッセージ 1.ついつい曖昧な表現を […]

2017-01-12 / 最終更新日時 : 2017-01-12 ionic コーチングとは?

職場は「人間関係」の場

上司・リーダーの皆様! 「職場の人間関係を意識していますか?」 「関係を良好にする活動されていますか?」 今日のメッセージ 1.職場は人間関係の場 2.人間関係が業績に影響する 3.関係性を深めるのが上司・リーダーの仕事 […]

2017-01-11 / 最終更新日時 : 2017-01-11 ionic コーチングとは?

できる上司は「やる気スイッチ」を探す

上司・リーダーの皆様! 「部下はどうやったらやる気になりますか?」 「やる気の引き出し方いくつ持っていますか?」 今日のメッセージ 1.人の行動は「やる気」次第 2.人によって「やる気」になる理由が違う 3.できないのは […]

2017-01-10 / 最終更新日時 : 2017-01-10 ionic コーチングとは?

できる上司の「主張」と「合意形成」

上司・リーダーの皆様! 「自分の考えを明言していますか?」 「部下に感想や意見を求めていますか?」 今日のメッセージ 1.上司は自分の考えを明言すべき 2.自分の考えに対する率直な意見を部下に聞くべき 3.部下の意見を参 […]

2017-01-07 / 最終更新日時 : 2017-01-07 ionic コーチングとは?

初めの一歩は行動計画!

上司・リーダーの皆様! 「部下の行動計画を確認しましたか?」 「今年の目標が目標のままになってませんか?」   1年を始めるにあたり、今年の目標を立てることはとても重要なことです。 しかし 目標達成のための「行 […]

2016-12-26 / 最終更新日時 : 2016-12-26 ionic コーチングとは?

働きやすい職場には「危機感」がある!

上司・リーダーの皆様! 「今、職場で共有している成長イメージはありますか?」 「どんな『危機感』を職場で共有していますか?」 ”働きやすい職場“というと何となく「優しい」とか「親切」とか「仲良し」など、ある意味「楽」な感 […]

2016-12-22 / 最終更新日時 : 2016-12-22 ionic コーチングとは?

根拠の無い自信も大事

「自己肯定感」という言葉をご存知ですか? (例)「自分ならきっとやれる」 (例)「自分にはチカラがある」 自分を信じるチカラというモノです。 何かの根拠に基づくものではないけれど、これまでの自分の生き方から何となく生まれ […]

2016-12-20 / 最終更新日時 : 2016-12-20 ionic コーチングとは?

部下に繰り返し問いかけるべき事

上司・リーダーの皆様! 「部下に繰り返し聞くことは何ですか?」 「部下との確認が行われていない目標ありませんか?」 年間や半期の行動目標の活用で一番忘れられている行為が、上司と部下の間で行われるべき「進捗確認」です。 & […]

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