居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
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コミュニケーションのコツ

できる上司は「あわてない」

上司・リーダーの皆様! 「職場ではイライラしていますか?」 「職場では穏やかな気持ちでいますか?」 「職場ではやる気にあふれてますか?」 今回は、 ・志の大きさで ・上司・リーダーの態度に差が出る という事について考えて …

できる上司はニーズ(必要性)を満たす

上司・リーダーの皆様 「部下が成長のために必要な事を発見していますか?」 「部下と『何が足りていないか?』について対話してますか?」 組織の一員であれば、全員が所属する組織において 「役割り」と「責任」を持っています。 …

できる上司は小さな成功体験を見逃さない

上司・リーダーの皆様 「職場で毎日いくつの成功体験が生まれてますか?」 「成功体験を部下と共有していますか?」 重い責任を背負っている上司・リーダーとしては「大きな成果」を常に期待しがちです。 でも実際に良く見てみて下さ …

働きやすい職場には「バランス」がある

上司・リーダーの皆様 「働きやすい職場に必要なモノは何でしょうか?」 「働きやすい職場を作るために何をしていますか?」 成果は中々出ない、個人の負担は増えるばかりと感じる今の状況、 上司・リーダーの皆様は部下のマネジメン …

職場でコーチング(未完了を活用する)

職場に「コーチング」を導入するには注意が必要です。 なぜなら 1.部下はコーチングを知らないから 2.部下はコーチングを望んでいないから あえて「コーチング」という言葉を使わずに、その良い点をちょっとずつ取り入れることで …

できる上司は変わり続ける

上司・リーダーの皆様! 「これから自分自身はどう成長しますか?」 「自分は何を学びどう変わろうとしていますか?」 「何について手本を示そうとしていますか?」 上司がやるべき事が変わったことを認めましょう なぜこんな「問い …

できる上司は「強制参加」は使わない

上司・リーダーの皆様! 「部下に『強制参加』の指示出したことありますか?」 「なぜ『強制参加』という言葉を使ったのでしょうか?」 私の経験上から『強制参加』という言葉を使う理由は ・自分に自信が無いから ・自分のプライド …

働きやすい職場には「決め事」がある

上司・リーダーの皆様! 「働きやすい職場を作っていますか?」 「どんな職場が働きやすいでしょうか?」 誰だって、できれば毎日気分よく仕事をしたいですよね。 その実現のために日々、現状把握と創意工夫をするのが上司・リーダー …

職場でコーチング(チェックリストを使う)

コーチングを学んだ経験のある上司・リーダーの皆様! 「職場でのコーチングは工夫をしないと失敗します。」 なぜなら以下の様な状態だからです。 ・部下はコーチングを理解していない ・部下はコーチングを求めていない だから、コ …

上司・リーダーは否定語を封印すべきです

上司・リーダーの皆様 「否定語を使わないよう意識されていますか?」 否定語は人格否定につながりやすい 「そんなやり方じゃダメだ!」 「同じ事を何度も言わせるな!」 「なんであなただけ出来ないの!」 重い責任を背負い、忙し …

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