居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ

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できる上司は面談前に助走を取る

上司・リーダーの皆様、 ・面談の前に事前の対話をされていますか? 6月で上半期が終了する企業も多いのではないでしょうか。 この時期は「上期の目標振返り」と「下期の目標設定」に時間が取られますよね。 その時に行う「面談」を …

できる上司は「部下の癖を知っている」

上司・リーダーの皆様 「部下の癖を知っていますか?」 何の癖かというと 「部下の思考の癖を知っていますか?」 例えばこんなケースでの部下一人ひとりの「思考の癖」です。 (ケース)本日6月17日時点で月間目標売上に対し進度 …

できる上司は「感謝する」

上司・リーダーの皆様に質問させてください。 ・あなたは「感謝」されたいですか? ・あなたは「感謝」したいですか? この「問い」はこれからの時代に組織を率いていく上で、 最も大事な「意識」のひとつであると思います。 「感謝 …

「スピード感」という言葉嫌いです(意思決定)

「スピード感」という言葉が嫌いです。 何のために「スピード」を上げるの ・「何のために『スピード感』を持つのでしょうか?」 変化が激しく、競争も厳しい時代。 何事も「最初」に実行することが大事だという事は理解します。 で …

だらだら日記(小6男子について)

これは、とりとめもない「だらだら日記」です。 ご興味のある方のみ ご興味が持てるとろこまでお付き合いいただければ幸いです この写真を観て下さい これは、週末に息子を含めた3人の小6男子を水泳に連れて行った帰りのファミレス …

上司は不機嫌になってはいけません

上司・リーダーの皆様 「職場で不機嫌になることありますか?」 「ある」とお答えされた皆様に向けて、 簡単じゃないと判っていて あえて言わせていただきます。 「いつも上機嫌でいてください」 それには理由があります。 ・「不 …

本気で達成したい目標の作り方

上司・リーダーの皆様 「部下は目標達成に向けて前向きに行動していますか?」 もしそうじゃないと感じるなら 「どうしたら部下は目標に前向きになると思いますか?」 本気で実現したい将来を描く 「部下が目標達成に前向きになって …

本当の職場・本当の上司とは?

職場とは? 上司・リーダーをされている皆様 「あなたの職場は何のためにあるのですか?」 こう聞かれたら、どんな言葉で説明されるでしょうか。 (例)仕事をするための場所、ですか? (例)給料のために働く場所、ですか? (例 …

上司は部下の「やる気」を記録すべきです

部下の「やる気」チェックリストを作る リーダーである皆様は、 どうやって部下の「やる気」を定量化していますか? 定量化しないと「やる気」が高まっているかどうか判断できないですよね。 簡単なやり方をご紹介します。 1.「や …

信頼されるために自分を知る

自分を知るのは難しい リーダーをされている皆様、 「自分はどんなリーダーなのか知ってますか?」 この問いに正確に答えるのは大変難しいです。 人は自分で自分のことを見ることができません。 その原因は、他人を理解するより自分 …

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