居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
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タグ : できる上司

職場では「事実」と「判断」は分ける

台風で被害を受けられた皆様にお見舞い申し上げます! ここ数日の台風に関する報道を見ていて 強く感じたことがあります 「何が事実なの?」 「何を基準に判断しているの?」 「事実」と「判断(評価)」が一緒になっていると 認識 …

考えるためにはインプットが必要

ちょっと前にこんな出来事がありました とある研修で課題図書を事前に 指定をさせていただいていました そして研修の当日 「本屋に売ってなかったので読んでません」 とチカラいっぱい主張されたベテラン社員さんがいました その自 …

「スピード感」とは?

部下をお持ちの上司・リーダーの皆様 改めて 「スピード感とは何でしょうか?」 「何のスピードを上げる事でしょうか?」 間違ったスピード感 非常に多くの場面で出会う 間違ったスピード感があります 誤:スピード感とは納期を短 …

マネジメントの対象は「人の感情」

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「メンバー一人ひとりをマネジメントしてますか?」 人に関わるのは 本当に大変な事だと思います でも ”多様化”とか”複雑系”と言われる時代 何が”多様”で”何が複雑”かと言えば 「人が” …

「自己肯定感」を高める

上司・リーダーの下で働いている皆様! 「上司に褒めてもらえていますか?」 最近は”褒める”ことの重要性が強調されつつあります ただ、実際はまだまだ褒めてくれないですよね その理想て現実のギャップ解消対策 としてお奨めする …

令和の職場が求めるリーダー像

令和に入ってほぼひと月が経ちます 令和の職場作りのキーワードは 1.付加価値を生む仕事 2.創意工夫 3.やる気を引き出す この3つではないかと感じます 1.付加価値を生む仕事 各企業にお伺いして強く感じる事 それが 「 …

「研修」を業務で生かす手順

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 企業で研修を担当されている皆様! 「研修内容は業務に生かされているでしょうか?」 少なからず知識と経験を持った社会人にとって 研修は新しい学習の機会となります と言うと聞こえは良いのです …

「考えた」と「考えたつもり」の違い

上司・部下を持つリーダーの皆様! 「考えるとはどういう事でしょうか?」 情報化時代・技術開発が加速する時代 あるいは、人口減少時代という事も言えますが 「時代の変化を認識して考えているでしょうか?」 ”考える”を考え直す …

言葉を選ぶことが大切です

突然の事で驚きましたが 嵐が”活動休止”を発表しましたね 昨晩の我が家は夜になって大騒ぎでした 2年後ですが嵐の5人がテレビに映らない日が来る 今のところあまりイメージできないです。 言葉が場を壊す 記者会見での5人の姿 …

面談でダメ出しをしちゃダメ

部下を持つ上長・リーダーの皆様! 「面談で部下にダメ出ししていませんか?」 「部下の良い所を共有していますか?」 早いもので1年も終わろうとしています この時期に会社でよく行われるのが 年度末の上長と部下の 「個人面談」 …

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