居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
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営業力

営業活動は店頭マーケティング

営業をされている皆様! 「営業組織は何をするための組織だと思いますか?」 「営業組織は何を目指しますか?」 多くの会社において営業現場というのはよく判らない状態になっています。 良く言えば「人の個性が生かせる場所」 悪く …

できる上司の下に「できの悪い部下」はいない

上司・リーダーの皆様に質問です。 「自分は部下に恵まれていないと思いますか?」 そう思われている方は、心の中でこう思っているはずです。  被害者:部下に恵まれない自分  加害者:できの悪い部下 ダメな上司は仕事に目的を持 …

上司は部下の報告内容を分解して成長に生かす

上司・リーダーの皆様 「部下からの報告にどのように向き合っていますか?」 「部下の報告を鵜呑みにしていませんか?」 人は「まとめて」話しをする習慣があります。 何をまとめてしまうかというと 「事実」「解釈」「感情」「評価 …

上司・リーダーは言葉を大切にすべし

上司・リーダ-の皆様 「職場に共通言語がありますか?」 「言葉の意味は統一されてますか?」 ・職場に一体感が不足している ・方針が浸透していかない などの問題を感じる時「言葉」について点検することをお薦めします。 人は言 …

できる上司は面談前に助走を取る

上司・リーダーの皆様、 ・面談の前に事前の対話をされていますか? 6月で上半期が終了する企業も多いのではないでしょうか。 この時期は「上期の目標振返り」と「下期の目標設定」に時間が取られますよね。 その時に行う「面談」を …

できる上司は「部下の癖を知っている」

上司・リーダーの皆様 「部下の癖を知っていますか?」 何の癖かというと 「部下の思考の癖を知っていますか?」 例えばこんなケースでの部下一人ひとりの「思考の癖」です。 (ケース)本日6月17日時点で月間目標売上に対し進度 …

できる上司は「感謝する」

上司・リーダーの皆様に質問させてください。 ・あなたは「感謝」されたいですか? ・あなたは「感謝」したいですか? この「問い」はこれからの時代に組織を率いていく上で、 最も大事な「意識」のひとつであると思います。 「感謝 …

「スピード感」という言葉嫌いです(意思決定)

「スピード感」という言葉が嫌いです。 何のために「スピード」を上げるの ・「何のために『スピード感』を持つのでしょうか?」 変化が激しく、競争も厳しい時代。 何事も「最初」に実行することが大事だという事は理解します。 で …

上司は不機嫌になってはいけません

上司・リーダーの皆様 「職場で不機嫌になることありますか?」 「ある」とお答えされた皆様に向けて、 簡単じゃないと判っていて あえて言わせていただきます。 「いつも上機嫌でいてください」 それには理由があります。 ・「不 …

本気で達成したい目標の作り方

上司・リーダーの皆様 「部下は目標達成に向けて前向きに行動していますか?」 もしそうじゃないと感じるなら 「どうしたら部下は目標に前向きになると思いますか?」 本気で実現したい将来を描く 「部下が目標達成に前向きになって …

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