居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
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コミュニケーションのコツ

コーチング的に一年を振り返る

2017年も間もなく終わりを迎えます そして2018年がすぐそこまで来ています 「今年の振り返りはいかがでしょうか?」 「来年への想いはいかがでしょうか?」 毎年、この時期に思うことがあります。 「一年でどんな変化があっ …

プロフィールを書き換える

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下にプロフィールを作ってもらっていますか?」 人は意識や行動が変容すると 過去の捉え方も変わります 定期的にプロフィールを書き直す必要があります 過去の捉え方は変わる 当たり前の事で …

本音は伝わってしまうもの

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「正直に本音で部下と接していますか?」 人は言葉以外にも態度や表情でメッセージを伝えます この態度や表情は無意識に作られることが多いので要注意です 言葉と態度は裏腹 少し前のことですが …

職場でのコーチングの基本は繰返し聞く事

職場でコーチングに挑戦されている皆様! 「繰り返し問いかけていますか?」 コーチングというと ”質問をする” ”承認をする” というイメージが強いと思います そして職場に導入されている場合に とても多い悩みが ”手ごたえ …

できる上司は言葉を選ぶ

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「どんな言葉を意識して使っていますか?」 「部下への伝え方で何を意識していますか?」 言葉の使い方は本当に難しいです 少しでも油断をすると誤解を招きます 言葉を間違うと何も伝わりません …

できる上司は「夢を語る」

今年も残り2カ月弱となりました 部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下に夢を語っていますか」 この時期は今年の総括に加えて 来年以降の目標を立てる時期です この時にとても大事なことがあります 「上司が先に大きな夢を語る …

できる上司は「働く目的」を問い続ける

今年も残すところ二か月弱となりました 部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下に”働く目的”を聞いていますか」 今年の総括と来年の目標を立てる時期になりました この目標設定において重要な視点があります 1.現状から来年を …

「反省」と「振り返り」の違い

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下に”反省”を求めていますか?」 「部下に”振返り”を求めていますか?」 この2つの違いは部下の成長や 主体性の育成に強く影響します 「反省」と「振り返り」は違います 「反省」とは …

上司の先回りは禁止!

部下を持つ上司・リーダーの皆様! (問)「部下の考えを聞けてますか?」 部下の育成は極めて重要なテーマです でも本当にうまくできてるでしょうか? 考えないと成長できない 企業の活動はスピードが増してます 成果を出すための …

環境で人を育てる上司

部下を持つ上司・リーダーの皆様 「部下が成長するための環境作ってますか?」 「部下が挑戦する機会を作っていますか?」 人が成長するために必要なモノは何か? 成長するための”環境”じゃないかと思います 何を求めているか? …

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