居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
ブログ
  • HOME »
  • ブログ »
  • コミュニケーションのコツ

コミュニケーションのコツ

1対1の対話は相手が主役

部下を持つ上長・リーダーの皆様! 「1対1の対話をする目的は何ですか?」 「1対1の対話では何を意識していますか?」 「どちらが主導権を持っていますか?」 ”個性の尊重”や”ダイバーシティー” という言葉が職場で聞かれる …

「結果」と「成果」は違う

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「『結果』と『成果』を区別していますか?」 複雑で対処すべき課題が多い日々が続くので 部下の主体的な行動をリーダーとしては ますます期待したくなります そのためには言葉を大切にして 違い …

「報告」を求めず「問い」続けるリーダーになる

部下を持つ上司・リーダーの皆様 「部下に主体性を持ってもらいたいですか?」 「なのに部下に報告を求めていませんか?」 多くの組織でいつも聞く言葉があります 「主体性を持ってもらいたい」 「自分で考えて欲しい」 「自立して …

「あなたのためだよ」に要注意!

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「あなたのためだよ」 「あなたの将来を思って」 という言葉を使っていませんか? 使っているとしたら 「その言葉、何を目的に使っていますか?」 一度自己認識した方が良いかもしれません 相手 …

目標は自ら掲げるもの

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「目標をどうやって設定していますか?」 人材育成・組織力向上そのためのコーチング において目標は 「自分で掲げるのが目標」 という認識の共有が欠かせません 目標と計画の違い 人材育成・組 …

リーダーが作る職場風土

部下を持つリーダーの皆様! 「職場の風土は良好ですか?」 「良好かどうかの判断基準ありますか?」 見えないものを扱うのは本当に難しいことです でも 見えなものを扱わないと変えれないことがあります それが「職場風土」です …

企業文化と職場風土

部下を持つリーダーの皆様! 「職場の雰囲気はいかがですか?」 実に唐突な問いかけではありますが 人材の能力開発には欠かせない問いなんです 人は環境に影響される 人は常に周囲の環境に影響を受けています 仕事であれば”職場環 …

思ったこと全てを話せる環境を作る

部下を持つ上長・リーダーの皆様! 「部下は思ったことを口にしているでしょうか?」 人は頭の中に浮かんだ言葉の10%も口にしないとも言われています 思いは言葉にしないと認識されません 行動は言葉によって促進されます だから …

「期待される社員」を目指すべき

部下を持つ上長・リーダーの皆様! 部下からこんな質問をされませんか? (部下)「どうやったら自分は評価されるんですか?」 (部下)「会社から最も認められたいんですが」 このような時どのように答えていますか?   …

リーダーは成功体験を横に置くべき

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「自分の成功体験を横に置けますか?」 マネジメント研修をしていて感じる事があります 過去のの成功体験で部下を指導しようとする人が多い と言う事です (例)「こうすればいいんだよ」 (例) …

« 1 2 3 25 »
PAGETOP
Copyright © オフィス イオニック マネジメント All Rights Reserved.