居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
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コミュニケーションのコツ

忘れる前に「振返る」

何か新しい事に挑戦をする時 「何が一番大事だと考えますか?」 私が一番大事だと考えるのは 「直後に振返ること」 です 「今どんな行動をしたのか?」 「結果として何が起きたのか?」 「その結果をどう解釈するか?」 「次にど …

「スピード感」は誤解されている

「スピード感を持つってどういうこと?」 2018年が始まりました 多くの方が組織の年度方針を聞かれたと思います その中で 「スピード感を持つように」 みたいな話しを聞かれた方 多いんじゃないでしょうか? この「スピード感 …

傾聴するときの覚悟について

2018年が始まりました 「今年はどんな一年にしたいか?」 部下を持つ上司・リーダーであれば 部下がどんなことを考えているか? とても気になりますよね そんな時に活用される場面として (例)面談 (例)1on1コーチング …

方針を「行動」に落し込む

「来年はどんな新しい行動をしますか?」 いよいよ今年もラストスパート 仕事としてはカウントダウン状態ですね この時期にやる事の一つが ”年度方針”の作成 ですよね。これを作って締めですね この”年度方針”がなぜか実行され …

「反省」じゃなく「振り返り」をする

今年もよく耳にした言葉があります ”ブラック企業” そう判断されてしまう企業や職場と そうでない企業や職場との違いは何処にあるか? その一つに部下に求めるモノの違いがあると思います 「反省」か「振り返り」か? 実はこの二 …

コーチングは「行動改革」

職場にコーチングを導入されている皆様! 「コーチングの成果を検証していますか」 コーチングという言葉はまだまだ曖昧な状態です (例)「質問と傾聴のことだよね」 (例)「気持ちを整理する会話だよね」 (例)「1対1で上司と …

コーチング的に一年を振り返る

2017年も間もなく終わりを迎えます そして2018年がすぐそこまで来ています 「今年の振り返りはいかがでしょうか?」 「来年への想いはいかがでしょうか?」 毎年、この時期に思うことがあります。 「一年でどんな変化があっ …

プロフィールを書き換える

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下にプロフィールを作ってもらっていますか?」 人は意識や行動が変容すると 過去の捉え方も変わります 定期的にプロフィールを書き直す必要があります 過去の捉え方は変わる 当たり前の事で …

本音は伝わってしまうもの

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「正直に本音で部下と接していますか?」 人は言葉以外にも態度や表情でメッセージを伝えます この態度や表情は無意識に作られることが多いので要注意です 言葉と態度は裏腹 少し前のことですが …

職場でのコーチングの基本は繰返し聞く事

職場でコーチングに挑戦されている皆様! 「繰り返し問いかけていますか?」 コーチングというと ”質問をする” ”承認をする” というイメージが強いと思います そして職場に導入されている場合に とても多い悩みが ”手ごたえ …

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