居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ
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コーチングとは?

上司の先回りは禁止!

部下を持つ上司・リーダーの皆様! (問)「部下の考えを聞けてますか?」 部下の育成は極めて重要なテーマです でも本当にうまくできてるでしょうか? 考えないと成長できない 企業の活動はスピードが増してます 成果を出すための …

環境で人を育てる上司

部下を持つ上司・リーダーの皆様 「部下が成長するための環境作ってますか?」 「部下が挑戦する機会を作っていますか?」 人が成長するために必要なモノは何か? 成長するための”環境”じゃないかと思います 何を求めているか? …

理想と現実をつなぐ対話

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「メンバーは理想を掲げていますか?」 「理想と現実について対話していますか?」 人は目の前の事に囚われやすいです 目の前の事だけを考えてしまいます そうすると 同じことの繰り返しになるリ …

期待される人になる:職場でコーチング

次の質問にどうお答えになりますか? (問)「あなたは何を期待されていますか?」 (問)「あなたに何を期待すればよいですか?」 成果は未来の出来事です これからの出来事に人は期待します 実現してくれそうな人に期待をします …

ビジョンの本当の役割

最近よく耳にすることば (最近ということもないかも) ”ビジョン” なぜ必要なんでしょうか? 有るのと無いのとの差は?   「ビジョン無くして成長無し」   これが私の信念です 本来、人は多様である …

上司の仕事は部下を信じること

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下を心から信頼していますか?」 「部下を信じて仕事を任せていますか?」 簡単には結果が出せない厳しい時代 だからこそ 一人ひとりの活躍が期待されます でも 以外と上司が部下を信頼して …

理想を現実化できるリーダーが持つモノ

「何年かかってもいいじゃない」 変革を成し遂げ業績を伸ばし続けている経営者さんの言葉です 変革を実現できるリーダーが持っているモノ 1.理想の姿 2.理想を現実化する行動力 3.やり続ける継続力 大胆な事を口にしながら実 …

職場から「感情」は無くせない

職場で「好き嫌い」を感じることはありませんか? 人はいついかなる時も”感情”で物事を決めようとします どんな”感情”で決めようとするのか? 「好き嫌いの感情です」 「職場でも好き嫌い感情は活用されています」 この”感情” …

部下から気付く機会を奪うダメ上司

部下を持つ上司・リーダーの皆様! (問)「部下にどこまで任せていますか?」 (問)「部下が気付きを得る場を作っていますか?」 人は誰でもプライド、自尊心を持っています このプライドをうまく生かすのが”できる上司”です 地 …

できる上司は異物を飲み込める

部下を持つ上司・リーダーの皆様! (問)「変革という言葉をどう思いますか?」 (問)「変革は損か得かどちらだと考えますか?」 何かを変えようとするのは ”体の中に異物を入れることと同じ” そう表現した経営者の方がいらっし …

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