居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ

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上司だから当たり前はダメ(距離感編)

無許可で踏み込むのは自分都合 部下を持つリーダーの皆様、 部下と対話をする時に、許可もなく部下の領域に入り込み話しを始めていませんか? 「◯◯君、これ急ぎだからコピーよろしく」(部下の机に資料を勝手に置く) 「◯◯君、こ …

上司だから当たり前はダメ(上から目線編)

地位や肩書は社内用語 「部長の俺が決めた事だぞ」 「課長の俺の指示に従え」 中間管理職の皆様、 重い責任を背負い、上司と部下の中間に位置している部長さんや課長さんのご苦労は理解しますが、部下に対する接し方にはもっと工夫を …

熊本地震

昨晩熊本県で大きな地震がありました。 お亡くなりになられた方、ご家族にお悔やみ申し上げます。 また4万人前後の方が被害に合われ避難をされているようですね。 これ以上被害が拡大しないことを祈ります。 これから自分に何ができ …

研修の主役は誰?

研修の目的と成果 新入社員が入り職場にも変化が起きている季節だと思いますが、この時期にたくさん行われるのが企業研修ですね。ただ、その目的と成果の確認方法まで考えて研修を設計しているケースは多くないと感じています。 「研修 …

「スピード感を持て」という言葉、嫌いです

勇気がいる決断をして、「一歩踏み出す」ためにどんなことをするとうまく行くでしょうか? その手順のひとつをご紹介したいと思います。 この方法で自分自身は10年以上会社の中で、新しいことに挑戦をし続けることができました。 参 …

優先順位

時間割り 昨日の夜、入浴前に風呂場を見て驚いた。天井近くにカビが生えていた。「黒い」「ヤバイ」 ということで、昨日の夜は目をつぶるように入浴して、今朝からお風呂掃除をしています。防カビくん煙剤が発売になっていて愛用してい …

コミュニケーションとは?

会話と対話 メールやSNSが当たり前の毎日の中で、改めてコミュニケーションとはどんなものであるかを考えないと、誤解や信用喪失そして人間関係にまで悪影響を及ぼしていると感じています。 定義なんて言葉を使うと堅苦しいですが、 …

ひとことメッセージ

イオニックメソッド活用シートの使い方 ・大きな目標を立て、実行可能な小さなことに集中して継続することが大切です。 ・出来た、出来なかったではなく、続けた自分を褒めるのが継続するコツです。 ・繰り返し問いかけることで、あな …

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