居心地の良い職場作りなら、オフィス・イオニック・マネジメント  谷 雅之 (一財)生涯学習開発財団認定 プロフェッショナルコーチ

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コーチング的に一年を振り返る

2017年も間もなく終わりを迎えます そして2018年がすぐそこまで来ています 「今年の振り返りはいかがでしょうか?」 「来年への想いはいかがでしょうか?」 毎年、この時期に思うことがあります。 「一年でどんな変化があっ …

プロフィールを書き換える

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下にプロフィールを作ってもらっていますか?」 人は意識や行動が変容すると 過去の捉え方も変わります 定期的にプロフィールを書き直す必要があります 過去の捉え方は変わる 当たり前の事で …

良し研修は実務を扱う

企業で研修を担当されている皆様! 「研修では実務を題材にしていますか」 研修と言えば”ケーススタディー”というイメージです でも 忙しい研修参加者の皆様には喜んでもらえません なぜならば 忙しい業務を置き去りにしてきたメ …

良い研修は「去年と同じ」じゃない

組織で研修を担当されている皆様! こんな言葉を使っていませんか? 「去年と同じ研修内容でお願いします」 毎年恒例の研修の打合せでよく耳にします でも これは研修が失敗する第一歩になるので 要注意の言葉です 現状把握は欠か …

良い研修とは実務を扱う研修のこと

企業で研修をご担当されている皆様! 「実務を扱う研修を行われていますか」 社内研修で一番気になる事は ”参加者からの事後評価” だと思います この事後評価に強く影響することがあります ”実務へのお役立ち度” これがとても …

本音は伝わってしまうもの

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「正直に本音で部下と接していますか?」 人は言葉以外にも態度や表情でメッセージを伝えます この態度や表情は無意識に作られることが多いので要注意です 言葉と態度は裏腹 少し前のことですが …

職場でのコーチングの基本は繰返し聞く事

職場でコーチングに挑戦されている皆様! 「繰り返し問いかけていますか?」 コーチングというと ”質問をする” ”承認をする” というイメージが強いと思います そして職場に導入されている場合に とても多い悩みが ”手ごたえ …

できる上司は言葉を選ぶ

部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「どんな言葉を意識して使っていますか?」 「部下への伝え方で何を意識していますか?」 言葉の使い方は本当に難しいです 少しでも油断をすると誤解を招きます 言葉を間違うと何も伝わりません …

できる上司は「夢を語る」

今年も残り2カ月弱となりました 部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下に夢を語っていますか」 この時期は今年の総括に加えて 来年以降の目標を立てる時期です この時にとても大事なことがあります 「上司が先に大きな夢を語る …

できる上司は「働く目的」を問い続ける

今年も残すところ二か月弱となりました 部下を持つ上司・リーダーの皆様! 「部下に”働く目的”を聞いていますか」 今年の総括と来年の目標を立てる時期になりました この目標設定において重要な視点があります 1.現状から来年を …

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