「文化」と「風土」の違いと共通点

部下を持つ上司・リーダーの皆様！

「あなたの会社の文化的特徴は何ですか？」

「あなたの職場の風土はどうなっていますか？」

組織改革をお手伝いする時に頻繁にやることがあります

それは

「企業文化」と「職場風土」を区別することです

区別をする目的は

社員を取り巻く環境を作っている発信源を明らかにする

これが目的です

「企業文化」は経営者が発信源

社員を取り巻く環境の中で

経営者の考え方や価値観・言動を反映したモノ

それが「企業文化」です

確かに歴史的に染みついたモノもあるかもしれませんが

その時の経営者の影響が最も色濃く出るモノです

例：売上至上主義

例：絶対服従

例：報連相の徹底

など経営者が権力を武器に自分の望む状態に

会社全体を導くために利用するのが企業文化です

企業文化は会社のどこでも見れる共通の環境になります

上長が作る「職場風土」

一方で「職場風土」はその職場の責任者が作ります

例：俺にさからうな

例：全て報告しろ

例：私語厳禁

などその職場の責任者が好む雰囲気が浸透した状態です

その職場で権力を持った人が作るのが「職場風土」です

「企業文化」は会社のあらゆる部署で同じように感じ取れます

「職場風土」は職場ごとに違ってきます

同じ会社なのに部署が違うと雰囲気がまるで違う

というのは普通にあることです

共通点は権力者が作る環境であること

では「企業文化」と「職場風土」の共通点は何か

「権力者が自ら作る自分のための環境である」

ということです

その時の権力者が求める自分好みの環境になる

という事です

人は常に置かれた環境に強く影響を受けて行動します

例：任せてもらえる環境なら自分で行動します

例：指示に従う環境なら指示通りに行動します

そしてその環境を作っているのがその時の権力者です

 

やっかいなのは権力者がその事実に気付いていないことです

例：我が社の社員は失敗を恐れる

こう言いいながら失敗を許さない経営者は沢山います

例：自分の部下は自分で考えない

こう言う上長で指示命令ばかりする人も沢山います

組織で権力を持った人は

自分の権力が及ぶ範囲を理解して

自分が求めている事が職場環境になる

と言う事に気付く必要があると思います

そしてその環境で部下や社員の働き方が決まっている

という事も知るべきです

殆どの場合、人は環境に適応して仕事をします

部下や社員が期待に応えてくれないのは

期待に応えられる環境を作らない権力者のせいです

権力の影響力を正しく理解することが大切だと思います

 

本日も最後までお付き合いいただき

「ありがとうございました」